Audyt IT
i konsulting infrastruktury
Audytujemy infrastrukturę, bezpieczeństwo i procesy IT, zanim zrobi to awaria, inwestor lub regulator. Dostajesz raport z mapą ryzyka i konkretnym planem naprawczym, a nie prezentację z rekomendacją zatrudnienia kolejnego konsultanta.


Audyt, który kończy się planem, a nie kolejnym spotkaniem
Konsulting IT w SparkSome realizują inżynierowie, którzy na co dzień wdrażają infrastrukturę, a nie analitycy wypełniający kwestionariusze. Każdy audyt zaczynamy od zinwentaryzowania rzeczywistego stanu środowiska: serwerów, sieci, backupu, dostępów i dokumentacji. Nie pytamy o to, jak powinno być: sprawdzamy, jak jest w rzeczywistości.
Raport, który otrzymujesz po audycie, zawiera mapę SPOF (Single Point of Failure) z oceną ryzyka biznesowego oraz priorytety naprawcze uszeregowane według kosztu i prawdopodobieństwa awarii. Dostarczamy konkretny harmonogram działań z szacowanym budżetem. Format raportu dostosowujemy do odbiorcy: przygotowujemy podsumowanie dla zarządu oraz szczegółową warstwę techniczną dla inżynierów.
Rekomendacje w raporcie są niezależne od tego, co moglibyśmy Ci sprzedać, więc audyt nie jest ukrytą ofertą handlową. Jeśli Twoje środowisko jest w dobrej kondycji, napiszemy to wprost. A gdy zdecydujesz się na modernizację, możemy też dostarczyć sprzęt i licencje, ale to zawsze Twoja decyzja, nie warunek.
- Plan naprawczy z budżetem
- Eliminacja przestojów (SPOF)
- Weryfikacja długu technicznego
- Weryfikacja backupu i odtwarzania
- Raport w 5 do 10 dni roboczych
- Mapa ryzyka biznesowego
Obszary odpowiedzialności technicznej
Audyt wydajności i dostępności (HA)
Analizujemy Twoje środowisko pod kątem wąskich gardeł i pojedynczych punktów awarii (SPOF). Weryfikujemy konfigurację klastrów, wydajność pamięci masowych oraz stabilność sieci LAN/WAN. Sprawdzamy, czy Twoja infrastruktura faktycznie zapewnia ciągłość pracy w sytuacjach krytycznych.
Audyt długu technicznego i dokumentacji
Inwentaryzujemy sprzęt i oprogramowanie, oceniając stopień ich zużycia oraz wsparcie producenta. Weryfikujemy kompletność dokumentacji technicznej i procedur operacyjnych. Wynikiem jest rzetelna ocena stanu systemów, niezbędna przy planowaniu modernizacji lub procesach due diligence.
Konsulting strategiczny i planowanie
Pomagamy w projektowaniu nowych architektur IT oraz wyborze technologii dopasowanych do celów biznesowych. Tworzymy długofalowe harmonogramy rozwoju i budżetowania systemów, eliminując przypadkowe zakupy sprzętu. Działamy jako Twoje zewnętrzne wsparcie decyzyjne oparte na danych.
Jak wygląda audyt krok po kroku
Wiesz z góry, co się dzieje od pierwszego kontaktu do gotowego raportu. Przykład: chcesz audyt pod ISO 27001.
Rozmowa wstępna i zakres
Ustalamy cel audytu (na przykład gotowość do ISO 27001, due diligence albo mapa ryzyka), zakres środowiska i termin. W ciągu 24h dostajesz wycenę i harmonogram.
NDA i bezpieczny dostęp
Inwentaryzacja i analiza
Raport z planem naprawczym
Omówienie i dalsze kroki
Jak możemy wspierać Twój biznes?
Doradztwo strategiczne i CTO as a Service
Wspieramy zarządy i dyrektorów IT w podejmowaniu kluczowych decyzji technologicznych. Pomagamy w planowaniu budżetów, wyborze dostawców oraz projektowaniu długofalowej strategii rozwoju infrastruktury. Działamy jako Twój zewnętrzny partner technologiczny, który dba o spójność systemów z celami biznesowymi firmy.
Zapytaj o konsultację CTOAudyty technologiczne i Due Diligence
Przeprowadzamy głęboką analizę systemów przed fuzjami, przejęciami lub wejściem inwestora. Oceniamy dług techniczny, skalowalność architektury oraz jakość dokumentacji. Nasze raporty dostarczają twardych danych o stanie infrastruktury, pozwalając na realną wycenę ryzyka technologicznego organizacji.
Zleć audyt due diligenceOptymalizacja i planowanie modernizacji
Wskazujemy obszary, w których Twoja infrastruktura wymaga odświeżenia lub optymalizacji kosztowej. Tworzymy konkretne harmonogramy wymiany sprzętu i oprogramowania (EoL/EoS), eliminując ryzyko nagłych awarii wynikających z zaniedbań serwisowych. Skupiamy się na wydajności i zwrocie z inwestycji w IT.
Skonsultuj modernizacjęStandardy inżynierskie w procesie audytowym
Gwarancja czasu
Wycenę i harmonogram audytu otrzymujesz w ciągu 24h od rozmowy wstępnej. Raport dostarczamy zawsze w uzgodnionym terminie, bez opóźnień. W projektach pre-due-diligence dla funduszy PE potrafimy dostarczyć raport nawet 48h przed ustaloną datą, gdy liczy się każdy dzień decyzji.
Bezpieczny kanał audytu
Każdy audyt realizujemy po podpisaniu umowy NDA. Dostęp do infrastruktury uzyskujemy przez bezpieczny VPN lub sesję zdalną z Twoim inżynierem, bez instalowania jakichkolwiek agentów w Twoim systemie. Po zakończeniu projektu nie przechowujemy żadnych danych Twojego środowiska.
Zgodność z NIS2 i ISO
Audyty NIS2 prowadzimy w oparciu o dziesięć środków zarządzania ryzykiem z artykułu 21 dyrektywy NIS2, zgodnie z wytycznymi ENISA. Twoją organizację przygotowujemy też do certyfikacji ISO 27001 przez akredytowane jednostki. Wynikiem jest udokumentowany dowód podjętych działań na potrzeby kontroli lub due diligence.
Parametry ciągłości (RTO/RPO)
Podczas audytu backupu oceniamy realne parametry RTO i RPO, nie te deklarowane w teorii, ale zmierzone w trakcie testu odtworzenia. Sprawdzamy, ile faktycznie zajmuje powrót do działania i ile danych możesz stracić. Różnicę między deklaracją a rzeczywistością pokazujemy wprost w raporcie.
Korzyści dla Twojego biznesu
Przewidywalne koszty naprawy
Bezpieczeństwo danych w audycie
Maksymalna widoczność ryzyka
Odcinamy zaległości techniczne

Skontaktuj się z nami
Sprawdź, jak możemy zoptymalizować Twoją infrastrukturę i wyeliminować ryzyko kosztownych przestojów. Na zapytania ofertowe odpowiadamy w ciągu 24 godzin roboczych. Każde spotkanie poprzedzamy wstępną analizą techniczną Twoich potrzeb: działamy w oparciu o fakty, nie domysły.
O co najczęściej pytają nasi klienci?
Wybór partnera IT to decyzja o charakterze strategicznym. Poniżej zebraliśmy odpowiedzi na kluczowe pytania, które pomogą Ci zrozumieć nasz model pracy i wartości, jakie wnosimy do organizacji.