OfertaAudyt IT i konsulting infrastruktury
SparkSome: Audyt IT i konsulting infrastruktury

Audyt IT
i konsulting infrastruktury

Audytujemy infrastrukturę, bezpieczeństwo i procesy IT, zanim zrobi to awaria, inwestor lub regulator. Dostajesz raport z mapą ryzyka i konkretnym planem naprawczym, a nie prezentację z rekomendacją zatrudnienia kolejnego konsultanta.

Magdalena Wachowicz-Grzelak, Business Development & Operations w SparkSome Venture
Bezpłatna konsultacja
Model współpracy

Audyt, który kończy się planem, a nie kolejnym spotkaniem

Konsulting IT w SparkSome realizują inżynierowie, którzy na co dzień wdrażają infrastrukturę, a nie analitycy wypełniający kwestionariusze. Każdy audyt zaczynamy od zinwentaryzowania rzeczywistego stanu środowiska: serwerów, sieci, backupu, dostępów i dokumentacji. Nie pytamy o to, jak powinno być: sprawdzamy, jak jest w rzeczywistości.

Raport, który otrzymujesz po audycie, zawiera mapę SPOF (Single Point of Failure) z oceną ryzyka biznesowego oraz priorytety naprawcze uszeregowane według kosztu i prawdopodobieństwa awarii. Dostarczamy konkretny harmonogram działań z szacowanym budżetem. Format raportu dostosowujemy do odbiorcy: przygotowujemy podsumowanie dla zarządu oraz szczegółową warstwę techniczną dla inżynierów.

Rekomendacje w raporcie są niezależne od tego, co moglibyśmy Ci sprzedać, więc audyt nie jest ukrytą ofertą handlową. Jeśli Twoje środowisko jest w dobrej kondycji, napiszemy to wprost. A gdy zdecydujesz się na modernizację, możemy też dostarczyć sprzęt i licencje, ale to zawsze Twoja decyzja, nie warunek.

  • Plan naprawczy z budżetem
    Plan naprawczy z budżetem
  • Eliminacja przestojów (SPOF)
    Eliminacja przestojów (SPOF)
  • Weryfikacja długu technicznego
    Weryfikacja długu technicznego
  • Weryfikacja backupu i odtwarzania
    Weryfikacja backupu i odtwarzania
  • Raport w 5 do 10 dni roboczych
    Raport w 5 do 10 dni roboczych
  • Mapa ryzyka biznesowego
    Mapa ryzyka biznesowego

Wysyłając formularz przekazujesz nam swoje dane w celu odpowiedzi na zapytanie i przygotowania oferty. Administratorem danych jest SparkSome Venture Sp. z o.o. Szczegóły przetwarzania danych znajdziesz w Polityce prywatności.

Dodatkowo możemy się z Tobą skontaktować:
Wybieram kanał
Zakres usług

Obszary odpowiedzialności technicznej

Audyt wydajności i dostępności (HA)

Audyt wydajności i dostępności (HA)

Analizujemy Twoje środowisko pod kątem wąskich gardeł i pojedynczych punktów awarii (SPOF). Weryfikujemy konfigurację klastrów, wydajność pamięci masowych oraz stabilność sieci LAN/WAN. Sprawdzamy, czy Twoja infrastruktura faktycznie zapewnia ciągłość pracy w sytuacjach krytycznych.

Audyt długu technicznego i dokumentacji

Audyt długu technicznego i dokumentacji

Inwentaryzujemy sprzęt i oprogramowanie, oceniając stopień ich zużycia oraz wsparcie producenta. Weryfikujemy kompletność dokumentacji technicznej i procedur operacyjnych. Wynikiem jest rzetelna ocena stanu systemów, niezbędna przy planowaniu modernizacji lub procesach due diligence.

Konsulting strategiczny i planowanie

Konsulting strategiczny i planowanie

Pomagamy w projektowaniu nowych architektur IT oraz wyborze technologii dopasowanych do celów biznesowych. Tworzymy długofalowe harmonogramy rozwoju i budżetowania systemów, eliminując przypadkowe zakupy sprzętu. Działamy jako Twoje zewnętrzne wsparcie decyzyjne oparte na danych.

Audyt wydajności i dostępności (HA)

Audyt wydajności i dostępności (HA)

Analizujemy Twoje środowisko pod kątem wąskich gardeł i pojedynczych punktów awarii (SPOF). Weryfikujemy konfigurację klastrów, wydajność pamięci masowych oraz stabilność sieci LAN/WAN. Sprawdzamy, czy Twoja infrastruktura faktycznie zapewnia ciągłość pracy w sytuacjach krytycznych.

Audyt długu technicznego i dokumentacji

Audyt długu technicznego i dokumentacji

Inwentaryzujemy sprzęt i oprogramowanie, oceniając stopień ich zużycia oraz wsparcie producenta. Weryfikujemy kompletność dokumentacji technicznej i procedur operacyjnych. Wynikiem jest rzetelna ocena stanu systemów, niezbędna przy planowaniu modernizacji lub procesach due diligence.

Konsulting strategiczny i planowanie

Konsulting strategiczny i planowanie

Pomagamy w projektowaniu nowych architektur IT oraz wyborze technologii dopasowanych do celów biznesowych. Tworzymy długofalowe harmonogramy rozwoju i budżetowania systemów, eliminując przypadkowe zakupy sprzętu. Działamy jako Twoje zewnętrzne wsparcie decyzyjne oparte na danych.

OD ZGŁOSZENIA DO RAPORTU

Jak wygląda audyt krok po kroku

Wiesz z góry, co się dzieje od pierwszego kontaktu do gotowego raportu. Przykład: chcesz audyt pod ISO 27001.

01
KROK 01

Rozmowa wstępna i zakres

Ustalamy cel audytu (na przykład gotowość do ISO 27001, due diligence albo mapa ryzyka), zakres środowiska i termin. W ciągu 24h dostajesz wycenę i harmonogram.

02
KROK 02

NDA i bezpieczny dostęp

03
KROK 03

Inwentaryzacja i analiza

04
KROK 04

Raport z planem naprawczym

05
KROK 05

Omówienie i dalsze kroki

Modele doradztwa

Jak możemy wspierać Twój biznes?

Wsparcie decyzyjne

Doradztwo strategiczne i CTO as a Service

Wspieramy zarządy i dyrektorów IT w podejmowaniu kluczowych decyzji technologicznych. Pomagamy w planowaniu budżetów, wyborze dostawców oraz projektowaniu długofalowej strategii rozwoju infrastruktury. Działamy jako Twój zewnętrzny partner technologiczny, który dba o spójność systemów z celami biznesowymi firmy.

Zapytaj o konsultację CTO
Analiza ryzyka

Audyty technologiczne i Due Diligence

Przeprowadzamy głęboką analizę systemów przed fuzjami, przejęciami lub wejściem inwestora. Oceniamy dług techniczny, skalowalność architektury oraz jakość dokumentacji. Nasze raporty dostarczają twardych danych o stanie infrastruktury, pozwalając na realną wycenę ryzyka technologicznego organizacji.

Zleć audyt due diligence
Rozwój systemów

Optymalizacja i planowanie modernizacji

Wskazujemy obszary, w których Twoja infrastruktura wymaga odświeżenia lub optymalizacji kosztowej. Tworzymy konkretne harmonogramy wymiany sprzętu i oprogramowania (EoL/EoS), eliminując ryzyko nagłych awarii wynikających z zaniedbań serwisowych. Skupiamy się na wydajności i zwrocie z inwestycji w IT.

Skonsultuj modernizację
Wsparcie decyzyjne

Doradztwo strategiczne i CTO as a Service

Wspieramy zarządy i dyrektorów IT w podejmowaniu kluczowych decyzji technologicznych. Pomagamy w planowaniu budżetów, wyborze dostawców oraz projektowaniu długofalowej strategii rozwoju infrastruktury. Działamy jako Twój zewnętrzny partner technologiczny, który dba o spójność systemów z celami biznesowymi firmy.

Zapytaj o konsultację CTO
Analiza ryzyka

Audyty technologiczne i Due Diligence

Przeprowadzamy głęboką analizę systemów przed fuzjami, przejęciami lub wejściem inwestora. Oceniamy dług techniczny, skalowalność architektury oraz jakość dokumentacji. Nasze raporty dostarczają twardych danych o stanie infrastruktury, pozwalając na realną wycenę ryzyka technologicznego organizacji.

Zleć audyt due diligence
Rozwój systemów

Optymalizacja i planowanie modernizacji

Wskazujemy obszary, w których Twoja infrastruktura wymaga odświeżenia lub optymalizacji kosztowej. Tworzymy konkretne harmonogramy wymiany sprzętu i oprogramowania (EoL/EoS), eliminując ryzyko nagłych awarii wynikających z zaniedbań serwisowych. Skupiamy się na wydajności i zwrocie z inwestycji w IT.

Skonsultuj modernizację
Twoja stabilność potwierdzona standardami

Standardy inżynierskie w procesie audytowym

Gwarancja czasu

Wycenę i harmonogram audytu otrzymujesz w ciągu 24h od rozmowy wstępnej. Raport dostarczamy zawsze w uzgodnionym terminie, bez opóźnień. W projektach pre-due-diligence dla funduszy PE potrafimy dostarczyć raport nawet 48h przed ustaloną datą, gdy liczy się każdy dzień decyzji.

Bezpieczny kanał audytu

Każdy audyt realizujemy po podpisaniu umowy NDA. Dostęp do infrastruktury uzyskujemy przez bezpieczny VPN lub sesję zdalną z Twoim inżynierem, bez instalowania jakichkolwiek agentów w Twoim systemie. Po zakończeniu projektu nie przechowujemy żadnych danych Twojego środowiska.

Zgodność z NIS2 i ISO

Audyty NIS2 prowadzimy w oparciu o dziesięć środków zarządzania ryzykiem z artykułu 21 dyrektywy NIS2, zgodnie z wytycznymi ENISA. Twoją organizację przygotowujemy też do certyfikacji ISO 27001 przez akredytowane jednostki. Wynikiem jest udokumentowany dowód podjętych działań na potrzeby kontroli lub due diligence.

Parametry ciągłości (RTO/RPO)

Podczas audytu backupu oceniamy realne parametry RTO i RPO, nie te deklarowane w teorii, ale zmierzone w trakcie testu odtworzenia. Sprawdzamy, ile faktycznie zajmuje powrót do działania i ile danych możesz stracić. Różnicę między deklaracją a rzeczywistością pokazujemy wprost w raporcie.

Gwarancja czasu

Wycenę i harmonogram audytu otrzymujesz w ciągu 24h od rozmowy wstępnej. Raport dostarczamy zawsze w uzgodnionym terminie, bez opóźnień. W projektach pre-due-diligence dla funduszy PE potrafimy dostarczyć raport nawet 48h przed ustaloną datą, gdy liczy się każdy dzień decyzji.

Bezpieczny kanał audytu

Każdy audyt realizujemy po podpisaniu umowy NDA. Dostęp do infrastruktury uzyskujemy przez bezpieczny VPN lub sesję zdalną z Twoim inżynierem, bez instalowania jakichkolwiek agentów w Twoim systemie. Po zakończeniu projektu nie przechowujemy żadnych danych Twojego środowiska.

Zgodność z NIS2 i ISO

Audyty NIS2 prowadzimy w oparciu o dziesięć środków zarządzania ryzykiem z artykułu 21 dyrektywy NIS2, zgodnie z wytycznymi ENISA. Twoją organizację przygotowujemy też do certyfikacji ISO 27001 przez akredytowane jednostki. Wynikiem jest udokumentowany dowód podjętych działań na potrzeby kontroli lub due diligence.

Parametry ciągłości (RTO/RPO)

Podczas audytu backupu oceniamy realne parametry RTO i RPO, nie te deklarowane w teorii, ale zmierzone w trakcie testu odtworzenia. Sprawdzamy, ile faktycznie zajmuje powrót do działania i ile danych możesz stracić. Różnicę między deklaracją a rzeczywistością pokazujemy wprost w raporcie.

Twoje zyski operacyjne

Korzyści dla Twojego biznesu

  • Przewidywalne koszty naprawy

    Przewidywalne koszty naprawy

  • Bezpieczeństwo danych w audycie

    Bezpieczeństwo danych w audycie

  • Maksymalna widoczność ryzyka

    Maksymalna widoczność ryzyka

  • Odcinamy zaległości techniczne

    Odcinamy zaległości techniczne

Zespół SparkSome Venture, biura w Lublinie i Krakowie
Bezpłatna konsultacja

Skontaktuj się z nami

Sprawdź, jak możemy zoptymalizować Twoją infrastrukturę i wyeliminować ryzyko kosztownych przestojów. Na zapytania ofertowe odpowiadamy w ciągu 24 godzin roboczych. Każde spotkanie poprzedzamy wstępną analizą techniczną Twoich potrzeb: działamy w oparciu o fakty, nie domysły.

Magdalena Wachowicz-Grzelak

Magdalena Wachowicz-Grzelak

Business Development & Operations

Pytania i odpowiedzi

O co najczęściej pytają nasi klienci?

Wybór partnera IT to decyzja o charakterze strategicznym. Poniżej zebraliśmy odpowiedzi na kluczowe pytania, które pomogą Ci zrozumieć nasz model pracy i wartości, jakie wnosimy do organizacji.